白殿成赴地建投、凱創地產調研指導工作
發布時間:2016-05-17 14:18:15 來源: 作者:企劃宣傳部 佟睿
集團總經理白殿成上任伊始,立即深入各成員公司調研指導工作。5月14日、15日,利用周末時間,白殿成分別在地建投、凱創地產召開座談會,聽取兩家公司工作匯報,并就現階段重點、難點工作進行深入調研。集團公司黨委副書記、副總經理王大為,集團公司黨委委員、副總經理趙俊慧陪同調研。各公司相關負責同志參加座談。
會上,地建投總經理王東坡、凱創地產總經理都曉偉分別匯報了兩家公司基本情況和總體運營情況,并就公司戰略發展構想、企業文化建設等內容做了匯報。相關工作負責同志具體匯報了光明片區、商業一期、商業二期、夢廊坊、富士康等項目的基本情況、項目進展、資金往來以及房地產項目工程建設、前期手續辦理、項目銷售等具體工作。白殿成邊聽邊記錄,不時就回遷安置、資金運轉、工程進度、銷售回款、成本核算等當前重點工作及難點問題詳細詢問了解。他對兩家公司管理團隊及現階段工作表示肯定,并就推進各自工作提出具體要求。
在認真聽取地建投相關匯報后,白殿成要求:第一,按照先易后難的思路,利用好現有的資源優勢和人員優勢,妥善處理歷史遺留問題;第二,重點梳理出需要市國資委、集團公司協調推進的事項,爭取上級部門、集團主要領導以及各成員單位的有力支持;第三,要在完成政府下達的工作任務前提下,和政府部門做好溝通協調,確保企業的基本權益。
在認真聽取凱創地產相關匯報后,白殿成要求:第一,要以市場需求作為項目銷售的基本依據,針對具體情況具體分析,加快資金回籠效率,降低資金成本;第二,繼續開展“百日會戰”銷售活動,對具體工作列出詳細計劃,倒排工期,確保活動效果;第三,與房管、國土、稅務等相關部門做好溝通協調,發揮人員優勢,推進工作有序開展;第四,重視業主口碑,維護公司信譽,為業主辦實事、求實效;第五,做好“營改增”有關工作,抓緊研究相關課題,將政策利好實實在在的落實到公司層面。
座談會后,地建投、凱創地產立即召開主管以上干部會議,就落實白殿成有關工作指示進行了研究部署。各級管理人員一致表態,一定會緊緊圍繞集團公司的戰略部署,在集團黨委的正確領導下,貫徹落實“5.13經營計劃匯報會”會議精神,堅持問題導向,集中精力抓好當前,全力以赴確保年度目標全面實現。
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