集團公司召開2016年度經營工作會議

發布時間：2016-03-21 09:11:37      來源：      作者：企劃宣傳部

3月18日，廊坊控股集團召開2016年經營工作會議。黨委書記、董事長兼總經理王海濱出席會議并做重要講話。黨委副書記、紀委書記、副董事長于海杰主持會議。黨委委員、常務副總經理韓永強總結2015年集團經營情況，安排部署2016年經營工作。黨委委員、副總經理趙俊慧宣讀《績效考核年實施方案》。集團領導王大為、徐會霞、徐勇智、王麗萍出席會議。萬莊新城公司、凱創地產公司、集團人力部、集團規劃建設部負責人做了表態發言。王海濱同志代表集團領導班子，與各成員單位簽訂了績效承諾書。

圖：董事長王海濱與各成員公司及集團公司部室代表

簽訂2016年度績效考核責任書

會議認為，2015年，在市委、市政府的正確領導和市國資委的正確監管下，廊坊控股集團大力實施“一體兩翼”戰略，建立組織和人力薪酬體系，健全內控流程體系，實行績效考核，加大投融資力度，穩步推進國土開發、園區建設、舊城改造、招商引資等工作，集團發展成績斐然。

圖：黨委書記、董事長兼總經理王海濱發表重要講話

會議指出，2016年是決勝“十三五”的開局之年，也是全市“政策落實年”、“素質提升年”，面對京津冀協同發展和國企深化改革的重大機遇，集團公司要以“績效考核年”為載體，推進供給側改革，適應引領新常態，推動集團公司實現大發展。一是認清形勢，明確改革目標，加快企業發展。二是鞏固主業，發展多元，促進轉型升級。三是科學管理，降低成本，提高經濟效益。四是創新機制，強化績效考核，增強發展動力。五是強化黨建，落實兩個責任，培樹高尚的企業追求。

圖：集團公司常務副總經理韓永強

做2015年度經營工作回顧及2016年度經營工作部署

圖：集團公司副總經理趙俊慧

宣讀集團公司績效考核年活動實施方案

會議強調，要實現好、完成好既定工作目標，就必須用好用足績效考核的指揮棒。一是要強化績效考核的剛性約束。二是要千方百計、多項舉措，煥發集團全員活力。三是要出精品、創業績，打造優異工程。四是要樹立大局意識、協作精神，扎實推進國資投融資平臺建設、董事會授權試點改革、職業經理人機制改革、績效薪酬改革四大國資改革發展攻堅任務，著力實現企業集團化、規模化、精細化發展，勠力同心、拼搏奮進，為廊坊綠色、高端、率先、和諧發展貢獻國企力量。